|
مواضيع و تحقيقات
أسباب فشل القرارات
"من خلال بحثي، اتضح أن نصف القرارات المتخذة باءت بالفشل. ونسبة الفشل الحقيقية قد تكون أعلى؛ لأن القرارات الخاطئة تخفى ولا يذكر عنها شيئاً . إن إمعان النظر في القدر الكبير الذي ينفق على اتخاذ هذه القرارات والتي تذهب أدراج الرياح يجعل من الضروري إيجاد الطرق لتجنب الفشل."
-- بول نت
المشكلة العظمى أن متخذي القرارات الخاطئة عادة ما يحاولون اخفاء الحقائق، وبهذا تضيع أيضا فرص كبيرة للاستفادة والتعلم لمن قد يلحقون بهم. وبالطبع فإن عنصر الخوف من الفضيحة أو التوبيخ أو فقدان المنصب وغيرها من النتائج "الشخصية" الغير مرغوبة هو السبب في اتباع متخذي القرارات الخاطئة هذا النهج.
لكي تتخذ أفضل القرارات وتتجنب تلك القرارات الخاطئة والمكلفة والتي كثيراً ما تخفق في النهاية ولا يعرف عنها شيئاً، تحتاج إلى تجنب ثلاثة أخطاء وتجنب سبع فِخاخ. صُنـِّفت الأخطاء على أنها الأكثر سببا في دراسة احصائية لأكثر من 400 قرار انتهى بالفشل. الأهم أن هذه الأخطاء عادة ما تضعك في فخاخ ومآزق يمكن أن تعزز مجتمعة أو منفردة وضع الفشل الذي نتج من القرار الخاطئ، لذا وجب التنبيه إلى هذه الفخاخ.
الثلاثة أخطاء هي:
1. الاندفاع في الحكم قبل معرفة كل المعلومات الضرورية.
2. إساءة استخدام المصادر والموارد من خلال تضييع فرصة تطبيق هذه المصادر والموارد بصورة أكثر ذكاءً (من ذلك الوقت، المال، الجهد، وغيرها).
3. التطبيق المطرد للأساليب العرضة للفشل بدلاً من ممارسة الأساليب الأفضل.
والسبعة فخاخ والتي يمكن أن تعزز من وضع الفشل هي:
1. التمسك بالفكرة الأولى التي تتبادر إلى الذهن حتى وإن كانت لا تتناسب مع الظروف.
2. تجاهل العقبات والمشاكل المحتملة، والمضي قدماً في الاعتقاد بأن كل شئ يمكن ترتيبه فيما بعد.
3. الإخفاق في تحديد الأهداف الواضحة، وذلك بترك الغموض يتسلل ليضيــع التأثير التنظيمي.
4. عدم الرغبة في البحث عن أفكار ومناهج أفضل بدلاً من تلك المستخدمة حاليا.
5. الإنتقاء من المعلومات التي تم تجميعها وتحليلها، والتركيز فقط على البيانات التي تدعم القرار.
6. ترك المسائل الأخلاقية والمبادئ بعيداً عن النظر لكي يتم مناقشتها ثم صياغة خطاب يطوِّع المبادئ للقرار المتخذ بدلاً من الاستناد على المبادئ والأخلاقيات في اتخاذ القرار.
7. تجاهل فرصة الاستفادة من الأخطاء السابقة وتكرار الأخطاء مراراً.
من الطبيـعي أن يقوم البشر بالأخطاء. إلا أن هذا لا يعني سوء فهم هذه الحقيقة والاستسلام والتعذر بها كمصوغ لعدم القيام بواجب البحث والدراسة وادراك الأبعاد قبل اتخاذ القرار. إن تجنب هذه الأخطاء والفخاخ السبع من الممكن أن تزيد من فرص النجاح نحو 50%.
لكي تتخذ قرارات أفضل في المستقبل حاول اتباع ما يلي:
1. أهتم بشكل شخصي بكل جهود اتخاذ القرار.
2. استحضر أخلاقك الشخصية ومبادئك في الحياة عند اتخاذ كل قرار. بل استخدمها واستند إليها.
3. عليك بفهم القضايا التي تستحق الانتباه. فلا تقض الوقت والجهد والمال فيما لا تتوقع منه مردود عال.
4. تعامل بحزم مع كل عوائق التنفيذ. تذكر أن بعض مفاهيمك الشخصية قد تكون من هذه العوائق.
5. استخدم الأهداف لترشدك إلى إتجاهك المفضل. اقبل تغييرها إذا تطلب الظرف ذلك.
6. فكر بعمق لاتخاذ قرارات اكثر عقلانية وابتعد عن اتباع القرار بناء على الأهواء والرغبات.
7. حدد دائماً أكثر من خيار لكل قرار.
8. تعامل مع القرارات كتجربة للتعلم.
عن كتاب : أسباب فشل القرارات.
تفادي المآزق والفخاخ التي تؤدي للإخفاق
المؤلف: بول نت
الخلاصة.كوم نحو بناء مجتمع محترف
الإبداع هو القدرة على التوصل لأفكار جدية وجديدة ومختلفةـ وهو مهارة أساسية من أجل البقاء.
التفكير المبدع ليس عملية عشوائية، بل هو عملية عقلانية تماماً. أساس التفكير المبدع هو فهم كيفية عمل العقل. ويقول مبدأ التفكير المترابط إن العقل يخزن المعلومات في شكل مجموعات من مفاهيم وأفكار شديدة الارتباط ببعضها البعض. وعندما تفهم كيف يخزن عقلك المعلومات، سيصبح لديك مفتاح القدرة على تذكر الأفكار عندما تشاء. وبمجرد تمكنك من تذكر الأفكار، ستجد نفسك قادراً على التوصل إلى مفاهيم جديدة وفريدة لم تكن مرتبطة ببعضها البعض سابقاً.
الجزء الأول – التفكير المترابط، والإبداع:
التفكير المترابط يعني تخزين العقل للمعلومات في شكل مجموعات أو وحدات من الأفكار المترابطة، ولذلك، حتى يفكر الإنسان بصورة مبدعة، فكل ما يحتاجه هو محاولة جمع المفاهيم المختلفة معاً. وبمعنى آخر، يكمن الإبداع في تكوين علاقات جديدة بين تلك المعلومات والمفاهيم المختلفة.
الجزء الثاني – طرق التفكير المترابط:
يُعاد تشكيل مصير الإنسان ومستقبله بصورة مستمرة بفعل الأفكار الجديدة. وهناك سبع طرق خاصة بالتفكير المترابط، وُضعت لمساعدة أي فرد في رفع قدراته الإبداعية الطبيعية، وبذلك تتكون لديه أكبر قيمة إضافية ممكنة.
الطريقة الأولى: البحث عن طريق كلمة
قام عقلك بتخزين المعلومات في شكل مجموعة كلمات مترابطة، وليس بصور أبجدية. ولذلك، ومن أجل استعادة المعلومات، اجعل عقلك يبدأ بالتفكير في كلمة تتعلق بشكل مباشر بالمشكلة التي بين يديك، ثم اتبع العلاقات الطبيعية التي تظهر بعد ذلك.
الطريقة الثانية: تحديد المشكلة:
يحاول معظم الناس حل المشكلة، بدون تحديد المشكلة أولاً، أي يفكرون في الأشياء العامة، بدلاً من الحل الفعلي للمشكلة ذاتها؛ وتكون النتيجة تحركهم في دوائر مفرغة. وغالباً ما يكون أصعب شيء في حل أي مشكلة هو تحديد طريقة البدء في الحل نفسه.
الطريقة الثالثة: الأسئلة العالمية الستة:
لتقديم نتائج فائقة الجودة بصفة دائمة عند التفكير بصورة مبدعة، عليك أن تسأل نفسك بعض الأسئلة؛ حتى تجبر عقلك على التركيز على شيء معين واحد.
الطريقة الرابعة: التصور:
في أحلام اليقظة يطلق الإنسان العنان للأفكار العشوائية حتى تملأ عقله، وعلى العكس من ذلك، فالتصور عملية تركز بشدة على محاولة رؤية كل شيء يتعلق بالمشكلة التي بين يديه بواقعية؛ حتى يأتي بفكرة مبدعة.
الطريقة الخامسة: التخطيط الاستراتيجي:
يركز التخطيط التجاري الاستراتيجي على كيفية إيجاد العملاء والزبائن الذين يمكن إرضاؤهم، وتشمل جميع مجالات النشاط التجاري: العملاء، والمنافسة، والإدارة، والاتصالات، والتمويل، والقانون، والمنتج، والخدمة، والتسويق والترويج، والتسهيلات، والمبيعات.
الطريقة السادسة: كتابة الحديث:
التحدث إلى مجموعة من عامة الناس هو فرصة لتعزيز إنتاجية شركتك بصورة جيدة. والعامل الرئيسي لتقديم حديث عام فعال هو التفكير المبدع.
الطريقة السابعة: التعديل والتقييم:
عندما يصل معظم الناس إلى فكرة مبدعة وقوية، فإنهم يتركونها كما هي، ولا يحاولون تفنيدها. ومع ذلك، فببعض التعديلات البسيطة يمكن تحويل هذه الفكرة إلى فكرة عظيمة. والخطوة الأخيرة الواجب عملها هي تقييم أفكارك المبدعة دائمًا قبل تحويلها إلى عمل.
عن كتاب : صائد الأفكار.
كيف تصل إلى أعظم الأفـــكار، والأســرار الإبداعيــة
المؤلف: مارش فيشر
الخلاصة.كوم
أعلى معدلات الإنجاز على الإطلاق
هناك صلة مباشرة بين جودة أفكارك وجودة حياتك. ولكي نكون أكثر تحديداً نقول إن ظروفك الخارجية وإنجازاتك، هي انعكاس دقيق لما تفكر فيه أغلب الوقت.
إذا ما تدربت على التحكم في تلك الأشياء التي تفكر فيها بصفة دائمة، تستطيع أن تتمتع بشعور عظيم بالقوة، ومعرفة الهدف والاتجاه. إن مستويات إنجاز الفرد تقوم على أساس الكشف عن القدرات الذاتية الكامنة داخل نفس كل سلالة بشرية.
الطريقة التي تكون بها سعيداً وناجحاً (طبقاً لأي تعريف تضعه لنفسك)، تكمن في إيجاد التركيبة الصحيحة من الأفكار والأفعال وبعد ذلك دمج تلك الأفكار وتنفيذ الأفعال في حياتك. وعندما تتمكن من القيام بذلك في حياتك بطريقة ثابتة ومنتظمة، تستطيع أن تكون سعيداً وناجحاً.
- القوانين السبعة للتفوق العقلي
يمكنك أن تحقق ما تريد مستعيناً بالقوانين السبعة للتفوق العقلي. القوانين السبعة هي:
1. قانون التحكم. - 2. قانون السبب والنتيجة. - 3. قانون الإيمان. - 4. قانون التوقعات. - 5. قانون الجذب. - 6. قانون التوافق. 7. قانون التكافؤ العقلي.
2- البرنامج الرئيسي
يتحكم برنامجك الرئيسي في كافة أوجه التفكير والشعور المتعلق بحياتك. بمعنى أنه يٌمَكِّنك من إعادة تصميم برنامجك الرئيسي ليكون أكثر دقة، وتجعله كذلك متفقاً مع ما تريد أن تصل إليه ومع ما تريد أن تحققه. يشكل البرنامج الرئيسي الخاص بعقلك الباطن مفهومك الذاتي عن نفسك. أي أنه عبارة عن مجموعة المعتقدات عن نفسك وحياتك. وأنت غالباً ما تتصرف بناء على معتقداتك الداخلية. لذلك، لكي تغير من تصرفاتك، عليك أولاً تغيير معتقداتك السلبية التي تمنعك من الإقدام والجرأة لتحقيق ما تصبو إليه ثم بعد ذلك ستتفق أفعالك الخارجية مع تلك المعتقدات الجديدة.
3- العقل المدبر
يمكنك أن تصل إلى أقصى قدراتك العقلية في رحلة بحثك عن غايتك العظمى. ويمكنك القيام بذلك عن طريق استخدام طرق العقل المدبر وتقنياته.
4 – المهارة الأساسية
تكمن المهارة الأساسية اللازمة لتحقيق النجاح في وضع الأهداف ثم رسم خطط محددة وواضحة لتحقيق هذه الأهداف. لا تعيش أي يوم بدون هدف.
5- القوة الرئيسية
يمكن استخدام العقل الواعي الإنسان من تنفيذ أي هدف يمكن تخيله على أرض الواقع.
6- القرار الحاسم
قبل أن تنشط قواك العقلية لتحقق النجاح على المستوى العملي والشخصي، يجب أن تقرر قبولك المسئولية كاملة عن ظروفك التي تعيشها في الوقت الراهن، وأين أنت الآن وكل شيء ستكون عليه مستقبلاً. لا تُلقي باللائمة على الزمان أو الدهر أو الظروف الخارجية.
7- الهدف الرئيسي
الهدف الرئيسي في حياة أي شخص هو تحقيق السلام الداخلي. يتحقق هذا الهدف عن طريق تنظيم كل وجه من أوجه حياتك لتحقيق السعادة القصوى لنفسك ولمن حولك.
8- التوسع في العلاقات الإنسانية
يتحدد 85% على الأقل من نجاحك في الحياة على أساس قدرتك على أن تتماشى مع الآخرين في إطار شخصي وعملي. لذلك، فإن التوسع في العلاقات الإنسانية أمر ضروري للنجاح طويل المدى.
9- التوسع في العلاقات الشخصية
الحب هو أكثر الأشياء أهمية في تطوير علاقات شخصية حميمة مع زوجك أو زوجتك. إنه مسألة ضرورية لتحقق لنفسك متعتك الشخصية وسعادتك. كما أن ذلك ينعكس في النهاية على أي شيء تحاول تحقيقه في مجالك العملي.
10 – إتقان فن "الأبوة"
أكثر العلاقات بقاءً في الحياة هي علاقة الآباء بأبنائهم. كونك أبًا أو أمّاً جيدًا يُمكِّنُك بالفعل من التأثير على أي هدف آخر وضعته في حياتك.
11- سيادة قوة الحب
إن أسعد الناجحين في العالم هم الأشخاص الذين يبحثون باستمرار وإصرار عن طرق متعددة لإظهار الحب والعطف والحنان لمن حولهم. الحب هو أكثر القوى تأثيراً في العالم والسر وراء تحقيق إمكانياتك الكبرى.
عن كتاب :أعلى معدلات الانجاز على الإطلاق.
طرق ومهارات لتحرير قدراتك الكامنة لتحقق النجاح
المؤلف: براين تريسى
الخلاصة.كوم
|
ورطة بوش أشاد بامرأة اتضح أنها رجل! |
| واشنطن ـ الوكالات |
بوش |
احتفل الرئيس الأمريكي جورج بوش الجمعة بالأسبوع العالمي للمرأة بإشادة بالإصلاحيات من النساء .. لكنه أشار خطأ الى رجل على أنه امرأة من بين من ذكرهن في هذه المناسبة.وقال بوش "في وقت سابق .... أطلقت الحكومة الليبية سراح فتحي الجهمي.. وهي مسؤولة حكومية سجنت عام 2002 لنشاطها في الدعوة الى حرية التعبير والديمقراطية" والمشكلة الوحيدة مع أخذ كل الأمور الأخرى في الحسبان كانت أن (هي) في الحقيقة (هو).وقال اليستر هودجيت المتحدث باسم منظمة العفو الدولية "يقينا الجهمي ذكر".. فيما ذكرت لجنة العلاقات الخارجية في مجلس الشيوخ ان الجهمي (62 عاما) مهندس مدني حكم عليه بالسجن خمس سنوات بعد أن ورد أنه قال أثناء جلسة لمؤتمر الشعب "إن الإصلاح في ليبيا لن يكون له مكان في ظل غياب الدستور والتعددية والديمقراطية". |
يا ستار!!
"ستار أكاديمي" برنامج يهاجمه الجميع،ولكن هذا "الجميع" يشاهد بشغف واهتمام!،وذلك ربما لأقتناص الأخطاء التي ستدعم هجومه،أو ربما لأنه من البرامج التي من الممكن أن يحبها،ولكن من غير الممكن أن يحترمها!،أو ربما لأن هذا "الجميع" ما عندك أحد!
المهم لفت نظري في برنامج ستار أكاديمي عدة أمور،منها الجميل ومنها القبيح،ولكن من أهمها "كثر الخمخمه" والتراشق بالقبل والبوسات بين المشاركين والمشاركات!،يعني من الممكن أن نقبل جدلاً وجود مشاركين ومشاركات تحت سقف واحد وذلك حفاظاً لحقوق النسخة الغربية! لكن في النسخة المعربة ربما إمعاناً في إتقان النسخ حدث (فسخ) حياء غير موجود أصلاً في النسخة الغربية كلها بفسخها وتفسخها وتفسيخها!
في النسخة العربية،الملبننة من "ستار أكاديمي" اللي يضحك يأخذ بوسة واللي يبكي برضو يأخذ بوسة واللي يغني يحضنوه واللي يربح برضوه يحضنوه،واللي يخسر يأخذ بوسة ويحضنوه ويأخذ بوسه ثانيه قبل لا يمشي!!
من قول عن مجلة فواصل العدد1313 فبراير 2004م ،صفحة الثانيه الأولى التي يعدها الزميل محمد الخضيري.
22 نصيحة للسعادة
1. اترك المستقبل حتى يأتي , ولا تهتم بالغد لأنك إذا أصلحت يومك صلح غدك.
2. ما مضى فات,وما ذهب مات,فلا تفكر فيما مضى,فقد ذهب و انقضى.
3. عليك بالمشي و الرياضة, واجتنب الكسل و الخمول , واهجر الفراغ و البطالة.
4. جدد حياتك , ونوع أساليب معيشتك, وغير من الروتين الذي تعيشه.
5. أهجر المنبهات و الإكثار من الشاي و القهوة, واحذر التدخين و الشيشة و غيرها.
6. كرر(لا حول و لاقوة إلا بالله) فإنها تشرح البال, وتصلح الحال, وتحمل بها الأثقال, وترضى ذا الجلال.
7. أكثر من الاستغفار, فمعه الرزق و الفرج و الذرية و العلم النافع و التيسير و حط الخطايا.
8. البلاء يقرب بينك و بين الله و يعلمك الدعاء ويذهب عنك الكبر و العجب و الفخر.
9. لا تجالس البغضاء و الثقلاء و الحسدة فإنهم حمى الروح,وهم حملة الأحزان.
10.إياك و الذنوب,فإنها مصدر الهموم والأحزان و هي سبب النكبات و باب المصائب والأزمات.
11.لا تتأثر من القول القبيح و الكلام السيئ الذي يقال فيك فإنه يؤذي قائله ولا يؤذيك.
12.سب أعدائك لك وشتم حسادك يساوي قيمتك لأنك أصبحت شيئا ً مذكورا ًورجلاً مهماً.
13. اعلم أن من اغتابك فقد أهدى لك حسناته و حط من سيئاتك وجعلك مشهورا ً بين الناس,وهذه نعمة.
14. أبسط وجهك للناس تكسب ودهم, وألن لهم الكلام يحبوك, وتواضع لهم يجلوك.
15.ابدأ الناس بالسلام و حيهم بالبسمة وأعرهم الاهتمام لتكن حبيباً إلى قلوبهم قريباً منهم.
16.لا تضيع عمرك في التنقل بين التخصصات و الوظائف و المهن, فإن معنى هذا أنك لم تنجح في شيء.
17.كن واسع الأفق و التمس الأعذار لمن أساء إليك لتعش في سكينة و هدوء, وإياك و محاولة الانتقام. 18.لاتفرح أعداءك بغضبك و حزنك فإن هذا ما يريدون,فلا تحقق أمنيتهم الغالية في تعكير حياتك. 19. اهجر العشق و الغرام و الحب المحرم فإنه عذاب للروح ومرض للقلب , وافزع إلى الله و إلى ذكره و طاعته.
20.أنت الذي تلون حياتك بنظرتك إليها, فحياتك من صنع أفكارك, فلا تضع نظارة سوداء على عينيك.
21.إذا و قعت في ازمة فتذكر كم أزمة مرت بك و نجاك الله منها, حينها تعلم أن من عافاك في الاولى سيعافيك في الاخرى.
22.لا شيء يساوي حسن اتصالك بالله.
أحوال الناس مع الشعر
محمد الدغيلبي_الظهران
يوصف الشعر بالكلام الموزون المقفى الذي يخدم معنى معين ويعالجه بالكلمة الجميلة الشاعرية،ولقد وجدت للناس معه أحوال أربع،فهناك من يحس بالكلمة ويتذوقها ويحب سماع وإنتقاء الطيب منها ولكنة لا يجيد التعبير بها فهذا هو المتذوق،وهناك من لا يحس بالكلمة ولا يستشعرها ولكنه يجتهد ويجيد التعبير عنها أحيانا وتجد أن تعبيره خال من الروح فهذا هو المتشيعر!!، وهناك من يحس بالكلمة ويجيد التعبير عنها فهذا هو الشاعر، وهناك من لا يحس بالكلمة ولا يجد الدعبير عنها فهذا متبلد حسياً عافانا وعافاكم الله منه!!!
فكر تصبح ثريا..... من أكثر الكتب مبيعا في العالم
الطريق لتحقيق إنجاز شخصي
بدأت كل الإنجازات، والثروات بفكرة. وعادة ما تأتي الثروة من تحويل الفكرة من شيء يمكن أن نتخيله في عقولنا فقط إلى شيء يمكننا به خدمة الآخرين الذين هم على استعداد لشرائه وبأي ثمن. يحدث هذا من خلال الإيحاء الذاتي، والتخطيط المنظم، والعقل المدبر والتناغم الداخلي بين أفكارك وأفعالك و إنجازاتك طيلة حياتك.
1- الأفكار هي أعمال في حد ذاتها:
كل ما يستطيع العقل تخيله وتصديقه، يمكن للمرء أن يحوله إلى حقيقة.
2- الرغبة:
نحن ـ فقط من نضع الحدود لأنفسنا. فكلٌّ من الفقر و الغنى ما هما إلا نتائج مباشرة لأفكارنا.
3- الإيمان (بالمعنى اللغوي لا الشرعي):
يعدالإيمان الوسيط الأمثل الذي يمكن من خلاله تحويل الأفكار إلى ثروات ضخمة من حولنا،وعن طريق هذه الأعمال والإنجازات تستطيع أن تتشارك مع كل من حولك.
4- الحاسة السادسة (الحدس):
تمثل الحاسة السادسة الجانب المبدع في عقولنا وهي عامل إلهام أساسي. ومن الممكن صقله وتعزيز أهميته.
5- الإيحاء الذاتي:
إن الإنسان هو الكائن الوحيد الذي يملك القدرة على السعي لتحديد مستقبله؛ وذلك لأن لديه من الإمكانات ما يسمح له بالتأثير في استخدام الإيحاء الذاتي.
6- المعرفة المتخصصة:
الذكاء المباشر للمعرفة المتخصصة هو أكثر الطرق شيوعًا لجمع الثروات.
7- العـقل:
قادر على بث واستقبال الأفكار مباشرة من و إلى الآخرين.
8- الخيال:
الخيال هو ورشة العمل التي يتم فيها تحديث الخطط و ترتيبها لبدء العمل
9-القرار:
يتمتع الناجحون عادة بالقدرة علي اتخاذ القرارات بشكل سريع، ولكنهم يتريثون في تغييرها. وغالباً ما يتمتعون بالقدرة على التغلب على عناصر التردد.
10-التخطيط المنظم:
يبدأ كل شيء مبتكر في صورة مجموعة من الرغبات، والتي يتم نقلها إلى ورشة عمل التخيلات لوضع الخطط المنظمة والجيدة.
11- سُلطة العقل المدبر:
عادة ما يكتسب المرء تلقائياً عادات و قدرات ممن يتعاون معهم. ويمكنك التحكم في هذا بتكوين مجموعة من العقول المدبرة ذات النفوذ لمساعدتك في تحقيق أحلامك.
12- الإصرار:
قوة الإرادة، الرغبة و الإصرار أساسيين لتحول الرغبات إلى مساويها نقدي.
13- غموض التحولات الجنسية:
يقصد بالتحولات الجنسية القدرة علي تحويل الرغبات الجنسية إلى قوة محفزة لتحقيق إنجازات مالية.
14- العقل الباطن:
هو مستودع ضخم لتخزين كل نبضة أو فكرة تم استقبالها من خلال الحواس الخمس.
15- أشباح الخوف الست:
يكمن المفتاح الرئيسي أمام الحياة الغنية المنعمة في التفرد بامتلاك رغبة جامحة للإنجاز العقلي، ولا يتسني تحقيق ذلك إلا لمن تغلب على جماح نفسه وسعى لأن يؤثر في الظروف المحيطة به إيجابيا لتلبي طموحاته.
عن كتاب: فكر تصبح ثريا
الطريق لتحقيق إنجاز شخصي
المؤلف: نابليون هيل
منقول عن الخلاصة.كوم
كيف استطاعت زمرة من المنشقين تغيير صناعة الأخبار ا
“أردت فقط أن أعرف، إن كان بمقدورنا أن نفعلها، مثلما فعلها كريستوفر كولومبوس من قبل. عندما أقدم على عمل شيء لم يحدث من قبل. عندما تبحر في مياه مجهولة، ولا تعرف وجهتك. عندما لا تعرف، ماستجد حين تصل. لكنك على الأقل ذاهب إلى مكان ما”. - تيد تيرنر
ولد روبرت إدوارد تيرنر الثالث (أو تيد تيرنر، اختصاراً) مؤسسة شبكة سي إن إن الإخبارية، في 19 نوفمبر 1938م في سينسيناتي، بولاية أوهايو الأمريكية. استطاع والده، إيد تيرنر إنشاء شركة لإنتاج لوحات الإعلانات-من لا شيء. عندما ناهز تيد تيرنر الثانية والعشرين من عمره، كانت الشركة التي أسسها والده شركة “ تيرنر للإعلان “ قد نمت ووصل إجمالي حركة رأس المال العامل فيها إلى قرابة المليون دولار.
استطاع والده تحقيق هذا الإنجاز، على الرغم من أنه كان يعاني من الاكتئاب. ساءت حالته شيئاً فشيئاً، إلى أن أقدم على الانتحار بمسدس في 1963م. وقتها كان تيد تيرنر في الرابعة والعشرين، ليصبح الرئيس التنفيذي لشركة "تيرنر للإعلان".
يقول تيد تيرنر "لقد جئت من عائلة مصابة بالاكتئاب حيث بدأ والدي من لا شيء. كان يعتقد أنه لكي يكون المرء ناجحاً، عليه أن يكسب الكثير من المال وأن يمتلك السلطة. عندما كان في الثالثة والخمسين، من عمره، أصيب بانهيار عصبي، وانتحر برصاصة في الرأس... آهـ، لقد أحببت هذا الرجل حباً جماً. كان والدي، وكنا قريبين جداً من بعضنا البعض. لكنني قضيت أوقاتاً طويلة أحاول أن أتبين المسلك الخاطئ في حياته. لقد ركز أكثر مما ينبغي على النجاح المادي. أستطيع أن أقول إنه البريق الكاذب أو السراب."
"لقد كبرت وكبرت معي عقيدة عمل نقشت في وجداني، تقول: “ لكي تكون ناجحاً ... كن ناجحاً “. طوال حياتي، ظل يراودني إحساس مريع بأنني ربما لن أكون ناجحاً. لقد توفي والدي حين كنت في الرابعة والعشرين وقد كان هو حقاً الشخص الذي كنت أتوقع أن يكون الحكم، على ما إذا كنت ناجحاً أم لا. لذلك حين نشرت صورتي، أخيراً، كغلاف لمجلة Success (النجاح)، لوحت بها، وقلت: "أبي. هل ترى هذا؟ لقد أصبحت صورتي غلافاً لمجلة النجاح: هل هذا كاف؟."
بحلول 1970م، جعل تيد تيرنر من شركة الإعلان التي خلفها له والده شركة عملاقة، حجم أعمالها بالملايين وذلك من خلال إندماجات متعددة. فقرر شراء محطة تلفزيون، مقرها أتلانتا بولاية جورجيا، تدعى "القناة 17"، كانت تخسر 600 ألف دولار سنوياً. ولم تكد تمر ستة شهور، حتى اشترى محطة أخرى هي القناة 36، في تشارلوت، بولاية نورث كارولينا.
يقول تيد تيرنر: “ حينما اشتريت القناة 17 كنت مستهجناً من الجميع. فقد كانت هذه المحطة على أعتاب الموت بالفعل. لكنني لم أخدع أحداً. لقد أخبرت الجميع أنني لا أعرف شيئاً بشأن صناعة التلفزيون. وأخبرني المحاسبون، العاملون لدي، أننا في سبيلنا إلى الإفلاس. ورموني بالجنون.
"إنني أعجب أيما عجب حين يقول الناس، إنني لا أستطيع أن أفعل شيئاً. فلا شيء يثلج صدري أكثر من ذلك، لأنه طوال حياتي وأنا أسمع الناس يقولون إنني لن أنجح. إن سر نجاحي، هو أنه في كل مرة أحاول أن أذهب إلى أقصى ما أستطيع. فحين أصعد التلال تتراءى لي الجبال، التي ما ألبث أن أبدأ في تسلقها."
"إن قاموس مفرداتي لا يحوي عبارة “ إذا فشلنا “ " - تيد تيرنر.
نجحت سي إن إن لأن شهية تيد تيرنر المفتوحة للمخاطرة أتاحت له امتلاك "الرؤية" ليكون له قصب السبق. لقد جمع زمرة من المنشقين الذين تخلوا عن كل شيء في حياتهم من أجل النجاح. ولم يكن للتصنيفات الأولية أي معنى فلم يكن هناك من يعرف حقاً كم ستبلغ كلفة إنشاء المحطة أو حتى يبالي بذلك. في ظل المنافسة، فضل العاملون في سي إن إن المضي قدماً بدلاً من النكوص والتراجع.
عن كتاب: سي إن إن – القصة من الداخل
كيف استطاعت زمرة من المنشقين تغيير صناعة الأخبار التلفزيونية
المؤلف: هانك ويتمور
(منقول عن الخلاصة.كوم)
كيف تصبح نجما في عملك
فيما يلي الاستراتيجيات التسعة التي تساعد النجوم في التفوق على غيرهم من الأشخاص العاديين:
1- المبادرة الشخصية: ابتكار مهام جديدة لم يتناولها أحد من قبل؛ لملء الفراغات أو أوجه القصور الموجودة في المنظمة.
2- إنشاء شبكة عمل: القدرة على تكوين علاقات مع مجموعة من الأشخاص ذوي الخبرة في المجالات المتخصصة.
3- الإدارة الذاتية: التركيز دائماً على أهم الطرق التي تضيف قيمة للعمل ووضع الأولويات بناء على ذلك.
4- المنظور: رؤية الصورة ككل، وليس من زاوية واحدة فقط. كيف ستتعامل مع الوضع الذي أنت فيه الآن إن كنت أنت رب العمل.
5- التكبف مع الآخرين : التخلي عن الأنانية، والسعي نحو مساعدة المديرين وغيرهم من الناجحين في أعمالهم.
6- القيادة: القدرة على التأثير بصورة إيجابية على العاملين بالشركة، من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.
7- العمل الجماعي: ساهم في إنجاح مجموعات وفرق العمل التي تنتمي إليها واجعل من نفسك عنصرا يزيد من تأثيرها وفعاليتها.
8- الحنكة الإدارية: استعمال الفطنة والذكاء داخل دوائر النفوذ والسلطة بالشركة.
9- مهارات العرض والتقديم: اظهر قدرتك على التأثير بصورة إيجابية على الجمهور المستهدف.
عن كتاب: كيف تصبح نجما في عملك
تسع استراتيجيات تغير مجرى حياتك وتضعك على طريق النجاح والنجومية
المؤلف: روبرت كيلي
(منقول عن الخلاصة.كوم)
فن التعامل مع الاخرين
من أهم القواعد التي يجب اتباعها في بناء العلاقات مع الناس ما يلي :
1- أصلح ما بينك وبين الله يصلح الله ما بينك وبين الآخرين
2- أثبتت الدراسات النفسية أن لكل إنسان نمطا خاصا به ، وأن الأنماط عموما هي :
إمانمط صوري أي الإنسان ينظر للعالم ويتعامل معه من خلال الصورة
أونمط سمعي أي ينظر للعالم ويتعامل معه من خلال الكلمة المسموعة
أوصاحب نمط إحساسي ينظر للعالم من خلال أحاسيسه ومشاعره الداخلية ...
فمعرفة نمط الإنسان الذي تتعامل معه ثم محاولة الدخول له من خلال النمط المناسب له يعجل بالانسجام والتوافق بينك وبينه وإقامة الثقة فيما بينكما
3- ضع نفسك في مكان الآخرين ثم أسمعهم من الكلام ما تحب ان تسمعه وتصّرف معهم بما تحب أن يعاملك به الآخرون
4- ابتسم دائما وبخاصة عند المواقف والأحداث الصعبة
5- احتفظ بهدوئك ورباطة جأشك عند الاستفزاز
6- ضع في حسبانك دائما مشاعر الآخرين وحقوقهم و حاجاتهم
7- اختر كلماتك بعناية وبخاصة في أول لقاء وكن متهللاً عند التفوه بكلماتك مع الآخرين و أحذر من جمود القسمات وغلظة الوجه حتى وان كانت كلماتك أرق من النسيم
8- إذا كانت الأجواء غير مناسبة للحديث في موضوع ما فيفضل إنهاء الحديث بلباقة وتأجيله إلى وقت آخر يكون اكثر مناسبة
9- رصع حديثك بالطرائف والأمثال( ولا تجعلها تطغى على حديثك) ولا تقل ألا حقا ، فان ذلك يضفي جوا من التفاعل على الحديث
10- الهدية الجميلة وان صغرت والمسارعة لمساعدة الآخرين وإن قلت ، من أهم وسائل كسب القلوب وبناء العلاقة بين الناس ، قال عليه الصلاة والسلام : تهادوا تحابوا
11- إفشاء السلام ورد التحية بأحسن منها مفتاح القلوب ، فاحرص على امتلاك هذا المفتاح
12- الوفاء بالوعد وصدق الحديث يجعل الآخرين يحبونك وان لم تستطع أن تفعل لهم ما يريدون
13- الكرم بالميسور ، وان قل يبوئك أعلى المنازل في قلوب الناس ، ولا يمكن أن ينال الإنسان محبة الناس وهو من الموصوفين بالبخل والشح
14- البساطة وعدم التكلف في التعامل ، مع التنظيم لأمور الحياة وعدم الفوضى يكسبك احترام غيرك حتى ولو كان من أعدائك
15- النظافة في البدن والفم والملبس والأناقة غير المبالغ فيها وطيب الرائحة مما يريح المتعامل معك ولا ينفره منك
وهذه القواعد تطبق في جميع الأحوال والأدوار سواء كنا في العمل أو في البيت مع الزوج أو الزوجة أو الآباء والأبناء أو الأصدقاء أو الأغراب
إذا كان لك صديقان متخاصمان فلا تحكم بينهما فستخسر أحدهما،و إذا كان لك عدوان متخاصمان فاحكم بينهما،فستكسب أحدهما.
مثل صيني
تحطيم القيود العـقلية
ثمة عشرة قيود عـقـلية يمكنها كبت وتقييد التفكير الإبداعي. وأنت في حاجة إلى معرفتها،وكذا معرفة أساليب التغلب على آثارها المقيدة للتفكير.
هذه القيود العـقلية هي:
_______________________________________________
1.
القيد العـقلي:
ثمة إجابة صحيحة واحدة فقط لكل سؤال
الـبـديـل الإبـداعي:
حاول اكتساب عادة البحث الروتيني عن إجابة صحيحة ثانية أو ثالثة لكل سؤال. هناك دائما طريقة أفضل. ابحث عنها.
_______________________________________________
2.
القيد العـقلي:
هذا أمرغير منطقي، وبالتالي لا نفع أو جدوى منه.
الـبـديـل الإبـداعي:
تأتي أفضل الأفكار من خليط متوازن من التفكير النظري الإبداعي والتنفيذ العملي.
______________________________________________
3.
القيد العـقلي:
عليك أن تلتزم بقواعد المجتمع.
الـبـديـل الإبـداعي:
لا تخش أبداً من محاولة معرفة ما إذا كانت هناك فكرة مبدعة مفـيدة كامنة وراء القـشرة الخارجية المتمثلة في الأفكار التقليدية.
_______________________________________________
4.
القيد العـقلي:
عليك أن تكون عملياً.
الـبـديـل الإبـداعي:
يمكنك أن تستخدم أفكاراً غير عملية كخطوات مرحلية لتنمية الأفكار الجديدة العملية.
_______________________________________________
5.
القيد العـقلي:
اللعب درب من دروب الطيش وإهدار للوقت.
الـبـديـل الإبـداعي:
أغلب الإنجازات العظيمة في العلوم جاءت من أفراد كانوا يقومون بتطوير فكرة ما من أجل التسلية والمتعة.
______________________________________________
6.
القيد العـقلي:
هذا ليس مجالي.
الـبـديـل الإبـداعي:
من أقوى الأمور أن تقتبس فكرة من مجال معين وتطبقها في مجال آخر.
_______________________________________________
7.
القيد العـقلي:
ينبغي تجنب الغموض في جميع الأوقات.
الـبـديـل الإبـداعي:
إذا أخبرت الأفراد بما تريده وتركت التفاصيل لهم، فستتاح لهم حينئذ الفرصة كي يصيروا مبدعين. لا بأس ببعض الغموض لنترك مجالا للاستكشاف والتفكير.
_______________________________________________
8.
القيد العـقلي:
لا تغامر! والتزم بالخط الواضح المحدد.
الـبـديـل الإبـداعي:
إذا افترضنا غياب الرؤية المحددة وكنا مستعدين للنظر إلى أي موقف بمنظور مختلف، فقد نجد أنفسنا مبدعين يوماً ما.
_______________________________________________
9.
القيد العـقلي:
ارتكاب الأخطاء أمر سيئ أوغير مقـبول.
الـبـديـل الإبـداعي:
إذا لم ترتكب أي أخطاء طوال حياتك، فلابد أنك لم تحاول قط ابتكار أي شيء. لكن يجب أن تتأكد أن هذه الأخطاء غير باهضة التكاليف.
_______________________________________________
10.
القيد العـقلي:
أنا لست مبدعاً.
الـبـديـل الإبـداعي:
إذا اعتقـدت أنك مبدع، فستصبح حتماً كذلك وبالمثل إذا اعتقدت أنك لست بمبدع. تبدأ المعركة من قناعاتك عن نفسك.
______________________________________________
عن كتاب (من الأكثر مبيعاً): ضربة قوية على الرأس
كيف يمكنك أن تكون أكثر إبداعاً
المؤلف: روجر فان أوخ
(منقول عن موقع الخلاصة.كوم)
رسالة إلى مخترع الفياقرا
يا سيدي المخترع العظيم يا من صنعت بلسما قضى على مواجع الكهولة وأيقظ الفحولة أما لديك بلسم يعيد في أمتنا الرجولة
غازي بن عبدالرحمن القصيبي
وشهد شاهد من أهلها!!
ماذا قال سارتر عن بعض مفكرينا؟!!
محمد بن طرجم الدغيلبي-الظهران.
في البدايه من هو جان بول سارتر؟
ولد جان بول سارتر في مدينة باريس في 21 حزيران 1905. و رغم شهرته كفيلسوف وأديب وكاتب مسرحي وسينمائي وناقد اجتماعي، فان أبرز ما يميز جان بول سارتر هو طرحه لنظرية "الوجودية"، وارتباطهما بشكل كامل لا انفصام فيه، كأنهما وجهان لعملة واحدة. فالوجودية هي جان بول سارتر وجان بول سارتر هو الوجودية.
وهذه الفلسفة تقوم أساسا على نظرة إلى الإنسان الفرد الذي ترى ان "وجوده" هو أهم صفاته ، وانه غاية بذاته، ولا أهداف "ماورائية" لوجوده، بل هو الذي يحدد أهدافه بنفسه. وتؤكد من جهة أخرى ان حرية الإنسان مطلقة ولا حدود لها.ونورد هنا أجزاء من مقدمته لكتاب (معذبو الارض) لـ فرانز فانون التي تطرق فيها لاسلوب صناعة الفكر الغربي في الشرق ،والكلام خطير جداً نطلب منك التمعن فيه ،ثم خذ نفساً عميقا واستعرض من يسمون أنفسهم الآن بالمفكرين العرب، ستجد الكثير منهم يتبارون في الظهور على شاشات الفضائيات العربية هذه الأيام ،منهم من ينادي بالسلام ومنهم من يتشدق بالتقريب بين الشعوب والأديان، يا ترى هل ترى بين هذه السطور صورة أحدهم؟!! .
(كنا نحضر رؤساء القبائل وأولاد الأشراف والأثرياء والسادة من أفريقيا وآسيا، ونطوف بهم بعض أيام في أمستردام ولندن والنرويج وبلجيكا وباريس ،فتتغير ملابسهم ويلتقطون بعض أنماط العلاقات الإجتماعية الجديدة، ويرتدون السترات والسراويل ويتعلمون منا طريقة جديدة في الرواح والغدوا والاستقبال والاستدبار ،ويتعلمون لغاتنا وأساليب رقصنا وركوب عرباتنا وكنا ندبر لبعضهم أحيانا زيجة أوربية، نلقنهم أسلوب الحياة بأثاث جديد وطرز جديدة وغذاء أوربي،كنا نضع في أعماق قلوبهم الرغبة في أوربة بلادهم، ثم نرسلهم إلى بلادهم ،وأي بلاد بلاد كانت أبوابها مغلقة دائماً في وجوهنا ولم نكن نجد منفذاً إليها،كنا بالنسبة إليها رجساً ونجساً وجنا،كنا أعداد يخافون منا ،وكأنهم همج لم يعرفوا بشراً ،لكن منذ أن أرسلنا المفكرين الذين صنعناهم لبلادهم ،كنا نصيح من أمستردام أو بريلين أو باريس، الإخاء الإخاء البشري فيرتد رجع صوتنا من أقاصي أفريقيا أو الشرق الأوسط أو الأدنى أو الأقصى أو شمال أفريقيا ، كنا نقول ليحل المذهب الإنساني أو دين الإنسانية محل الأديان المختلفة وكانوا يرددون أصواتنا هذه من أفواههم وحينما نصمت كانوا يصمتون ،ثم كنا واثقين من أن هؤلاء المفكرين لايملكون كلمة واحدة يقولنها غير ماوضعناه في أفواههم ،ليس هذا فحسب بل إنهم سلبوا حق الكلام من مواطنيهم ،هذا السوس الذي كنا قد صنعناه واسميناه المفكرين كانوا عالمين بلغاتنا وكان قصارى همهم ومنتهى أملهم أن يصبحوا مثلنا،في حين أنهم أشباهنا وليسوا مثلنا ،إنما نخروا من الداخل ثقافة أهلهم وأديانهم القومية التي تصنع الحضارات، ومثلهم وأحاسيسهم وأفكارهم الجميلة، وأصالتهم الأخلاقية والأنسانية، وتحت أي شعار وبأسم من ، بسم مقاومة الخرافات أو مكافحة الرجعية أو الوقوف ضد السلفية .......)
الذين لا يعملون يؤذي نفوسهم أن يعمل الناس!!
(طه حسين)
الناجح و الفاشل
الناجح يفكر في الحل
والفاشل يفكر في المشكلة
الناجح لا تنضب أفكاره
والفاشل لا تنضب أعذاره
الناجح يساعد الآخرين
والفاشل يتوقع المساعدة من الآخرين
الناجح يرى حلا لكل مشكلة
والفاشل يرى مشكلة في كل حل
الناجح يقول : الحل صعب لكنه ممكن
والفاشل يقول : الحل ممكن لكنه صعب
الناجح يعتبر الإنجاز التزاما يلبيه
والفاشل لا يرى في الإنجاز اكثر من عد يعطيه
الناجح لديه أحلام يحققها
والفاشل لديه أوهام وأضغاث أحلام يبددها
الناجح يقول : عامل الناس كما تحب أن يعاملوك
والفاشل يقول : اخدع الناس قبل أن يخدعوك
الناجح يرى في العمل أمل
والفاشل يرى في العمل ألم
الناجح ينظر إلى المستقبل ويتطلع إلى ما هو ممكن
والفاشل ينظر إلى الماضي ويتطلع إلى ما هو مستحيل
الناجح يختار ما يقول
والفاشل يقول ما يختار
الناجح يناقش بقوة وبلغة لطيفة
والفاشل يناقش بضعف وبلغة فظة
الناجح يتمسك بالقيم ويتنازل عن الصغائر
والفاشل يتشبث بالصغائر ويتنازل عن القيم
الناجح يصنع الأحداث
والفاشل تصنعه الأحداث.
(موضوع منقول)
إذا كان هناك قوم لم تظهر لنا قط سخافتهم فما ذلك إلا لأننا لم نجد في البحث عنها!!
أنواع الاستماع
سؤال: هل هناك أنواع من الاستماع؟ ما هي؟ صف لي تصرفي عند كل نوع.
جواب: نعم. مثل: الاستماع الفعال: يبدأ بالنية الصادقة لفهم المتحدث. يظهر في تصرفاتنا عندما نستمع للمشاعر كما نستمع للكلمات،عندما نسأل لنستوضح، عندما نحاول اعادة صياغة ما قاله للتأكد من فهمنا، إلخ.
الاستماع السلبي: عندما نلتزم الصمت، لكننا لا نحاول فهم المتحدث،إما لاعتقادنا أننا قد فهمناه،أو لأن كلامه لا يروق لنا،أو لاستغلال الوقت لإعداد حجتنا لإفحامه، ولا نلبث عندما يسكت المتحدث أن نبدأ بالكلام في محور مختلف دون اعتبار لما بذل المتحدث فيه الجهد لتوضيحه لنا. هناك أيضاً الاستماع الانتقائي، وغيره.
(منقول عن موقع الخلاصة.كوم)
فضلاً الإشارة إلى الموقع عند الإقتباس
|
